Frédéric Tremblay-Naud

J’ai commencé du côté technique, et j’y suis resté assez longtemps pour reconnaître une estimation optimiste quand j’en vois une. J’ai ensuite passé une bonne partie de ma carrière de l’autre côté de la table, là où il faut choisir entre trois projets et en assumer les conséquences devant un conseil.

Ce que j’ai appris entre les deux: la plupart des projets n’échouent pas par manque d’intelligence, mais par manque de clarté sur ce qu’on cherche à régler. C’est là que je commence, avant de parler d’outil.

Aux échecs, le cavalier est la seule pièce qui saute par-dessus les autres. Il ne suit ni la ligne droite ni la diagonale: il se déplace autrement, et c’est ce qui ouvre des stratégies que les autres pièces ne permettent pas.

C’est l’esprit de Cavalerie Conseil. Dans la stratégie militaire, la cavalerie, légère ou lourde, ouvre le terrain: elle rend possibles des mouvements rapides ou des avancées fortes là où les autres piétinent.

Mon travail est de mettre de l’ordre et de penser autrement ce qui se fait toujours de la même façon. Sortir de vos habitudes, voir votre jeu sous une autre dimension, puis passer à l’action. Les choses peuvent changer, et il y a plus d’une façon d’y arriver.